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    律谷研習社 | 律所運營管理課程培訓第四期現場(一)

    2018-12-12

    方法+工具,重構律所精益管理



    12月8日-12月9日,由律谷科技、方達律師事務所、金諾行政薈和Acelaw法培學院共同發起的律所運營管理課程培訓第四期在方達律師事務所上海辦公室成功舉辦!發起者愿把一次培訓課程做成一個持續性行業交流平臺,和來自全國各地的51家律師事務所運營管理者們探討和分享律所運營管理經驗。


    律所運營管理培訓課程,旨在為律所運營管理者們提供幫助,增強律所運營人員的職場核心競爭力,幫助律所管理者構建具有前瞻性的團結高效運營團隊,促成律師事務所戰略目標的實施與達成,同時,更希望能創建一個集管理者思想、管理者行為、管理者創新,管理者渠道為一體的管理者的互動交流平臺。


    今天和大家一起分享本次培訓課程的現場看點。

    12月8日現場看點

    主持人:蘇楠  


    本次培訓課程由北京市尚公律師事務所辦公室主任——蘇楠擔任主持人。


    王雋 :  開課致辭



    我們十分榮幸的邀請到了北京大成律師事務所管理委員會主任——王雋律師,為本次運營管理課程做開課致辭。王雋主任對課程進行了深度展望,并對律谷科技為推動中國律師事務所發展所做出的貢獻,進行了一定的程度上的肯定。

    周志峰:合伙制品牌所的運營管理服務經驗



    協辦方方達律師事務所創始合伙人——周志峰律師,特意從香港飛回上海參與了本次培訓活動。周律師首先代表方達律師事務所,對與會學員進行了歡迎,并對本次課程培訓做出了展望。隨后,周律師從方達律師事務所的創立為起點,以《合伙制品牌所的運營管理服務經驗》為主題,為到場的學員深入分享了其多年的律所運營管理經驗,得到了學員的良好反饋和一致好評。


    劉芬 : AI時代,建造一家超級智能的律師事務所



    律谷科技的創始人劉芬女士,為本次與會學員帶來了題為《AI時代,建造一家超級智能律師事務所》的特別分享。劉總首先為大家介紹了AI時代人工智能發展的基石與核心,將大家的思路帶入了新的智能次元,隨后結合其十多年來為諸多律師事務所搭建智能信息管理系統的經驗,從如何為律師事務所構建可持續性的智能連結系統及設施為始,就律所信息管理工具建設、專家能力集成建設為兩大中心為大家深入分享了其寶貴經驗。劉總講述的有關為律師事務所持續長遠的發展,共建多贏友好、合作共贏的專業服務生態系統,建立差異化的管理體系的分享贏得了學員們的高度評價及贊賞!


    陳運:律師事務所風險控制管理



    錦天城律師事務所行政主管——陳運分享如何進行律師事務所的風險控制管理。陳主管從律所的業務風險控制管理、人事風險控制管理、財務風險控制管理、對外宣傳風險控制管理、行政風險控制管理、其他風險控制管理等六大版塊詳細介紹的一家律所風控管理的全過程。陳運主管在短短的一個多小時內,首先為大家簡要介紹了錦天城律師事務所的發展與現狀,隨后陳主管毫無保留地將其總結的近二十年的律所風控管理規范化體系的完整架構和寶貴經驗輸送給了在場的每一位學員。會后學員們紛紛表示認識到了一個夯實的風控管理體系對律所的品牌影響力、價值提升度的重要性。


    王莉莉:做一名優秀的律所行政人事管理者


    中咨律師事務所的行政主任——王莉莉以《做一名優秀的律所行政人事管理者》為題,結合其自身十多年的律所行政運營管理實操經驗,從律所行政人事管理者的角色定位出發,與現場學員探討了行政人事管理者的素質要求,并就其總結的律所行政、人事管理工作內容與學員進行了深度分享。其精煉出的如何帶領優秀創新型的行政人事團隊方法,讓學員們受益匪淺。


    法總特別分享:趙震宇甲方視角的律所運營管理


    來自英國史密斯集團(Smiths Group Pic)亞太區副總裁兼法務合規總監,趙震宇先生,作為12月8日課程的收官嘉賓,以《甲方視角的律所運營管理》為主題,結合其豐富的國內外法務工作經驗,與學員們進行深度溝通與交流。


    現場精彩看點


    • -未完待續-


    最后的話


    我們更愿意把一次培訓做成持續的律所管理運營交流機制,所以,誠邀您及您的律師事務所作為未來更多期運營管理課程的聯合發起人,與律師事務所管理者、執行者們分享、發現律所管理運營知識和經驗,讓更多的律師事務所透過商業與科技,市場與研究,共享與聚合的連力量實現事務所戰略管理目標。


     END

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